première vue, la «Good Times» attire par son esthétique. Index volontairement désordonnés, typographie expressive, palette vive et fonction «Mood of the Day» dans le guichet de date où les chiffres laissent place à des mots tels que «Joy», «Rad» ou «Luck»: la capsule imaginée avec l’artiste néerlandais Pieter Ceizer revendique une approche décomplexée du temps. Une montre qui, selon ses créateurs, «donne le sourire» autant qu’elle donne l’heure.

Mais derrière cette proposition graphique se joue une démonstration plus structurelle. Car cette édition limitée à 30 pièces s’inscrit dans le système EVOL, cœur de l’identité Hegid. Un principe simple en apparence: dissocier la capsule – qui intègre le mouvement et le cadran – de la carrure et du bracelet, interchangeables sans outil. Une montre devient alors modulable à l’infini.

Cette architecture induit une logique économique radicalement différente. Là où l’industrie horlogère repose historiquement sur la vente de montres complètes, Hegid introduit une forme d’achat fractionné. Le client acquiert d’abord une capsule – ici, la Ceizer, proposée à 4’200 € avec ses bracelets – puis enrichit progressivement son garde-temps par l’ajout de nouvelles carrures ou bracelets.

Ce système transforme l’acte d’achat en parcours: plutôt que de multiplier les pièces, le client développe une seule montre, qu’il adapte à ses usages et à ses envies. Une carrure plus sportive pour le week-end, une version plus habillée pour le quotidien, un bracelet saisonnier: la variation se fait autour d’un même cœur mécanique.

Dans la boutique Hegid, rue Volney à Paris, comme chez les distributeurs de la marque à l’international, les clients ne viennent ainsi pas uniquement pour acheter une montre, mais pour découvrir de nouvelles configurations, manipuler les carrures, essayer des combinaisons. L’expérience s’apparente davantage à celle d’un vestiaire évolutif qu’à un achat horloger ponctuel.

Ce positionnement répond également à des enjeux contemporains. En limitant la redondance des composants – en particulier le mouvement – Hegid s’inscrit dans une forme de rationalisation durable. Le produit est conçu pour durer, mais aussi pour se transformer, prolongeant ainsi son cycle de vie sans nécessiter de remplacement complet. Sur un marché souvent rythmé par la surenchère de nouveautés, cette approche tranche avec sa capacité à faire évoluer un objet existant. Une montre joyeuse, certes, mais aussi très ingénieuse! www.hegid.com