Europa Star : L’accord commercial entre la Suisse (en tant que membre de l’AELE) et l’Inde est entré en vigueur en octobre 2025. Selon vous, dans quelle mesure cet accord peut-il stimuler les exportations horlogères suisses vers l’Inde?

Patrick Aoun : L’Inde est un pays immense, jeune, et le marché local est véritablement intéressé par les marques horlogères suisses. Au-delà des aspects douaniers, ce marché offre surtout des perspectives considérables pour Longines, qui a l’opportunité d’y renforcer sa présence et de répondre à une demande en constante progression.

La Chine et les États-Unis, qui sont traditionnellement des marchés solides pour les montres suisses, sont confrontés à des difficultés. D’après votre expérience, l’Inde peut-elle offrir une alternative possible?

Je ne parlerais pas d’alternative, mais plutôt de complément. Les États-Unis et la Chine restent essentiels, mais l’Inde s’impose de plus en plus comme un marché stratégique. Sa classe moyenne grandit rapidement, le prestige des marques suisses comme Longines y est très fort, et la curiosité des jeunes générations pour l’horlogerie est réelle. C’est un marché d’avenir qui va jouer un rôle de plus en plus important dans la diversification de l’industrie suisse dans son ensemble.

Patrick Aoun

Quelle évolution y a-t-il eu depuis 2017, en particulier en matière de distribution?

Quand j’ai commencé à travailler sur ce marché il y a près de dix ans, la distribution était encore très fragmentée. Depuis, les choses ont beaucoup changé: les réseaux se sont professionnalisés et nous avons ouvert davantage de boutiques monomarques. Cela permet aux marques comme Longines de mieux valoriser leur image et d’offrir une expérience beaucoup plus cohérente au client.

Quelle est la position de Longines sur ce marché, tant dans le passé qu’aujourd’hui?

Longines a une relation très ancienne avec l’Inde: dès 1878, nous y vendions déjà nos montres. C’est un lien fort, construit sur la durée. Aujourd’hui, le marché connaît une croissance remarquable, et Longines bénéficie d’une notoriété solide, portée à la fois par notre histoire et par nos collections actuelles. L’Inde est pour nous un marché important, mais aussi un marché d’avenir.

Quelles sont vos priorités stratégiques pour Longines, en Inde et dans le reste du monde?

Ma priorité est simple: renforcer notre position de leader dans notre segment de prix tout en restant fidèles à notre identité et à notre slogan: «Elegance is an attitude». Cela passe par des collections fortes, une qualité de pointe, une collaboration étroite avec nos partenaires et une expérience client irréprochable.