asée à Neuchâtel, Lotus Two AG a acquis le nom Christophe Claret, ainsi que les actifs et la propriété intellectuelle de la marque à la suite de sa procédure d’insolvabilité. La nouvelle structure devient ainsi le véhicule de sa relance.

Le projet réunit deux profils très différents mais complémentaires: d’un côté, Christophe Claret, figure singulière de la haute horlogerie indépendante; de l’autre, Lotus Singapore, groupe d’investissement adossé à une fondation et actif notamment dans l’hôtellerie et le luxe. Leur objectif affiché est de construire la marque sur le temps long, en associant liberté créative, structure financière et gouvernance renforcée.

La nouvelle société sera dirigée par un conseil d’administration de six membres représentant les deux partenaires. Christophe Claret y conserve un rôle central. Membre du conseil, il se concentrera désormais avant tout sur la création et le développement horloger, laissant davantage les dimensions opérationnelles et managériales à la nouvelle organisation.

Cette redistribution des rôles touche au cœur du projet. Depuis plus de quatre décennies, Christophe Claret a bâti sa réputation sur une approche volontiers spectaculaire de la mécanique horlogère, privilégiant les complications inhabituelles, les animations et les architectures capables de transformer la lecture du temps en expérience.

La marque résume cette démarche par l’expression «Science du Mouvement», qui entend associer recherche mécanique, créativité et dimension émotionnelle. Plus qu’un exercice de virtuosité technique, les complications de Christophe Claret ont souvent été pensées comme de véritables mises en scène mécaniques, où le mouvement devient lui-même le sujet de la montre.

Cette philosophie a donné naissance à un catalogue particulièrement éclectique: répétitions minutes, tourbillons, mécanismes musicaux ou encore complications interactives. Depuis la fondation de sa manufacture en 1989 au Locle, Christophe Claret revendique la création de plus de 100 calibres, dont 80 présentés comme des premières mondiales.

Avec Lotus Two AG, l’objectif est précisément de remettre cette créativité au premier plan tout en donnant à la marque un cadre plus solide. Les premières montres issues de cette nouvelle phase sont annoncées pour la fin 2027 ou le début 2028. Elles porteront directement la signature de Christophe Claret.

La création de Lotus Two AG marque également une rupture avec la période récente. Le partenariat intervient après les procédures d’insolvabilité ayant touché la marque Christophe Claret et vise à sécuriser son avenir sur de nouvelles bases.

«À un moment charnière de son histoire, à la suite de l’insolvabilité de la marque, Lotus Singapore a choisi non seulement de soutenir Christophe Claret, mais de se joindre à moi pour construire son avenir», explique Christophe Claret. Le maître horloger souligne notamment l’apport, par son nouveau partenaire, de ressources, d’expérience et d’une vision à long terme.

Pour Lotus Singapore, l’opération s’inscrit dans une logique d’investissement patrimonial plutôt que de redressement à court terme. Le groupe, dont les activités couvrent plusieurs secteurs liés au luxe ainsi que des investissements internationaux, entend accompagner la reconstruction de Christophe Claret sans remettre en cause son indépendance créative.

La relance intervient dans un contexte où plusieurs maisons indépendantes cherchent précisément cet équilibre délicat: conserver une identité forte et incarnée tout en disposant des moyens financiers, commerciaux et organisationnels nécessaires pour se développer à l’échelle internationale.

Dans le cas de Christophe Claret, l’équation paraît particulièrement claire. La nouvelle structure entend retirer au fondateur une partie du poids de la gestion pour lui rendre ce qui a toujours constitué son principal terrain d’expression: la mécanique.

Reste désormais à découvrir quelle forme prendra ce nouveau cycle créatif. Les premiers éléments de réponse sont attendus à l’horizon 2027-2028. Pour Christophe Claret, il ne s’agit donc pas seulement d’assurer une continuité, mais de tenter un nouveau départ — avec la promesse de remettre l’invention horlogère au centre du jeu.