l’occasion de son édition 2026 tenue du 20 au 23 février à la Messe de Munich sur 65’000 m² et à travers six halls, alors que la neige tombait encore à gros flocons à l’extérieur, le salon Inhorgenta a confirmé son rôle de plateforme de rencontres commerciales et médiatiques pour de nombreuses marques européennes, dont la présence remarquée d’exposants suisses. Avec 900 exposants, 1’200 marques issues de 35 pays, 55% d’exposants internationaux et plus de 25’000 visiteurs, le salon munichois est une porte d’entrée stratégique vers le marché européen.
Au-delà de ces chiffres, le salon a aussi proposé un large programme de rencontres et conférences donnant une place de choix à la Haute Horlogerie et à l’artisanat, qui était le thème du salon. Une évolution stratégique alors que tout le secteur horloger semble «porté» par ce segment le plus exclusif de la branche. Les volumes généraux baissent, mais la valeur moyenne augmente – à tous les niveaux.
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- Stefanie Mändlein, directrice du salon Inhorgenta
La Fondation de la Haute Horlogerie s’est ainsi affirmée comme un partenaire culturel stratégique pour le salon, organisant une exposition et plusieurs conférences. En parallèle, les Inhorgenta Awards ont récompensé des marques dans de nombreuses catégories. Parmi les lauréats 2026, mentionnons ainsi Tutima Glashütte, Accutron by Bulova ou encore Glashütte Original. Stefanie Mändlein, directrice d’Inhorgenta, revient pour Europa Star sur les spécificités du rendez-vous, ce nouveau programme culturel et ses ambitions.
Europa Star: Dans le calendrier annuel des salons, quels atouts mettez-vous en avant auprès des marques à propos d’Inhorgenta?
Stefanie Mändlein: Nous sommes un des premiers salons prenant place sur ce calendrier, ce qui en fait un moment stratégique pour présenter les nouveautés et prendre le pouls du marché. Mais notre véritable singularité réside dans l’expérience que nous proposons. Dans un monde totalement digitalisé, nous offrons un lieu où l’on peut encore se rencontrer, voir, toucher, ressentir les produits.
Cette année, nous avons pour la première fois défini un thème central: Craftsmanship. C’est un projet qui me tient particulièrement à cœur. Nous avons mis en lumière l’artisanat avec plus de 30 démonstrations en direct et des espaces d’exposition. Nous avons également intégré des écoles d’horlogerie allemandes et développé des initiatives transversales.
Nous avons aussi repensé la mise en scène: la conférence de presse se tient désormais au cœur du salon. Inhorgenta n’est plus seulement un salon professionnel, c’est une plateforme de curation où se rencontrent commerce, culture et storytelling.
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- Cette année, Inhorgenta a renforcé son programme culturel, à l’image de cette conférence avec le fameux joaillier espagnol - et médaillé olympique - Pablo Cimadevila.
Comment se répartissent les différents segments?
Nous couvrons six segments et environ 1’200 marques. Ces dernières années, nous avons renforcé de manière ciblée l’horlogerie, notamment à l’occasion de notre 50ème anniversaire en 2024, qui a marqué une redéfinition stratégique du salon.
L’horlogerie bénéficie aussi du partenariat avec la Fondation Haute Horlogerie (FHH). Le FHH Cultural Space associe exposition, ateliers interactifs et présence de marques comme Piaget ou Oris. Cela attire des maisons haut de gamme et apporte un contenu à forte valeur ajoutée. Notre objectif est clair: créer un environnement premium avec des scènes de qualité, un programme de conférences solide – plus de 100 intervenants internationaux – et des formats comme les Watch Talks ou la Trendfactory. Le contenu est devenu un facteur clé de pertinence.
Comment gérez-vous la question-clé des dates face aux autres salons internationaux?
Nous faisons partie du calendrier global de Messe München, qui organise près de 90 salons ici et à travers le monde chaque année. Il est donc difficile de modifier profondément les dates et nos exposants y sont habitués. En revanche, nous avons ajusté les horaires d’ouverture, en commençant et terminant plus tard dans la journée, afin de mieux correspondre aux habitudes des visiteurs internationaux. Le positionnement fin février reste stratégique: il permet aux détaillants et distributeurs européens de planifier leurs achats pour l’année.
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- Accutron par Bulova figure parmi les lauréats de cette année, comme Tutima Glashütte ou Glashütte Original.
Quel rôle jouent les marchés régionaux et internationaux dans votre stratégie de croissance?
Notre salon est réellement international. Si l’Allemagne reste numéro un en ce qui concerne le nombre d’exposants, suivie de l’Italie, nous observons une forte progression de la représentation de pays comme l’Inde, la Chine, la Belgique ou la Suisse. Les principaux pays visiteurs sont l’Allemagne, l’Autriche, la Suisse, les Pays-Bas, l’Italie, le Royaume-Uni, la Belgique, la République tchèque, l’Espagne, la Hongrie et la Pologne. En quelques années, nous avons multiplié le nombre de nationalité présentes.
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- Le programme culturel a été enrichi par la présence de spécialistes comme Lorenzo Maillard et Maxime Couturier de l’agence APRESDEMAIN, Andrea Casalegno, Chronondo, Wristmarvels, Tom Exton, Marc-Henri Ngandu et bien d’autres.
Vous mentionnez la valeur des rencontres physiques, mais quel est la place du digital dans votre stratégie? Et comment faites-vous en sorte que la «marque» Inhorgenta vive toute l’année?
Nous investissons fortement dans la communication, dont les réseaux sociaux et la production de contenus. De plus, en dehors du salon lui-même, la tenue de nos Trendfactories à trabers le monde amplifie notre visibilité. Nous avons par exemple récemment développé des coopérations et une présence au Brésil. Comme vous le savez, le digital ne remplace pas l’expérience physique. Le luxe, aujourd’hui, exige mise en scène, dimension tactile et narration. Inhorgenta unit culture, commerce et relations personnelles. C’est cela, notre véritable atout.
Que souhaitez-vous que visiteurs et exposants retiennent après ces quelques jours de visite?
J’aimerais bien sûr qu’ils repartent en sachant que c’était un excellent salon (sourire). Qu’ils aient noué des contacts solides, découvert des marques inspirantes et vécu une expérience authentique.


